义诊现场。

　　开展厂长接待日活动，让“民意”变“满意”；推进惠民工程落地，托起员工“稳稳的幸福”；加速健康企业创建，打造健康生活“生态圈”……延河岸畔，民生实事的春风，吹遍百里油区，覆盖吃穿住用。
　　办一件实事，就暖一片人心，凝聚一份力量。今年以来，中国石油长庆油田采油一厂把改善民生放在更加突出位置，坚持全心全意依靠员工办好企业，坚持企业发展为了员工、发展成果惠及员工，以健康护航安民心、生产生活暖民心、安居服务舒民心，员工的“获得感”、民生的“升级版”，进一步擦亮了油田高质量转型发展的民生底色。
　　始终把“群众满意”作为衡量工作成效的第一标尺，坚持把“厂里想做的事”和“员工想做的事”结合起来，进一步畅通民主管理渠道。中国石油长庆油田采油一厂负责人每月深入基层开展“厂长接待日”活动，广泛听取员工意见和建议，及时掌握和解决员工关注的热点焦点问题，找准破解安塞油田转型发展痛点难点问题。不定期召开“公开解难题、民主促发展”员工恳谈会，问员工工作情况、问生活困难、问所需所愿，通过“督办单”“问题票”等形式，拉近企业“发展”与员工“幸福”的距离。在厂门户网站开设“厂长信箱”“书记信箱”，全厂每个班站公开“两级员工维权联系电话”，按照“一事一档”原则，建立《员工来电来访登记表》，加强跟踪督办，及时解决员工各类诉求。
　　2024年，民生福祉更加殷实。该厂通过听取汇报、发放问卷、组织座谈、现场走访等多种形式，深入一线征集各类民生问题223项，经过现场工作量交底及3次专项会议逐项审议，计划实施房屋治漏、房屋粉刷、热网线路改造等7类项目180项惠民事项。着力推进河庄坪基地公寓楼卫浴间改造工程、侯南作业区保障点食堂扩建工程、招安作业区招02中心站宿舍楼扩建工程、吴堡作业区倒班点食堂扩建工程，做好房屋治漏、卫浴修缮、地基修复、线路保护、排污改造、热水供应、家纺配套等。随着一个个民生工程有序推进，一线员工切身感受到居住环境的可喜变化。
　　在关注员工生活的基础上，该厂牢固树立“大卫生、大健康”理念，持续完善健康管理机制，全面加强职业健康管理工作。制定下发2024年员工健康管理工作计划，加强风险识别评估，建立健康档案，签订个人健康责任书。采取线上一库一中心+线下医院专家定点解读+医疗分队进一线、中医义诊进井站方式，在全厂20多家单位开展健康讲座、现场义诊等服务活动。突出抓好全厂四病种人员跟踪随访干预、指标监测、健康人群指标监测跟踪，完成大病104人、慢病高风险413人的“一人一策”跟踪干预计划，有的放矢做好员工健康干预工作。持续发挥“医务室+健康小屋”双层次覆盖作用，有效解决突发问诊需求和日常检测需求，进一步提升各站点应急救护设施配备。全面启动2024年自救互救取证培训，完成河庄坪片区自救互救应急取证培训四期次，共计完成取证267人。
　　“今年以来，我们着力抓好健康干预行动项目。其中学习营养知识试点项目，已完成最终定稿动画；吃动平衡监测试点项目，已完成相关设备安装维护及基础数据上线，目前已记录员工就餐436条；防范心梗/脑卒中试点项目，已完成102名大病、高风险人员健康监测设备配发与佩戴、数据录入与设备绑定工作。”该厂生产保障部负责人说。
　　健康食堂建设直接关乎员工民生福祉、关乎油田生产保障大局。为确保员工“舌尖上的安全”，该厂以提高员工餐饮安全、营养健康为目标，以优化营养健康服务、建设营养健康环境、普及营养健康知识等工作为重点，持续巩固健康食堂创建成果，从公共营养师取证培训、深入开展“三减三健”宣传、全面开展油盐糖控制活动等方面入手，加大员工饮食健康投入力量，不断改善各职工食堂就餐环境，增强员工获得感和幸福感。强化动态管理和考核评价，通过每月开展食堂和食材管理工作专项检查，将安全卫生、质量数量、资料上报等食堂管理工作全部纳入考核系统，以严格考核倒逼管理提升。坚持“每月一询价、每月一回访、每日一沟通、每月一公示、每月一考核”，进一步从质量水平、合同履约、交货能力、诚信经营、价格水平等方面对食材供应商进行详细要求，确保食材管理受控运行，提高油田员工食堂健康管理水平。
　　（张天涌 农业科技报·中国农科新闻网记者 张小雄）