从养猪学徒到猪业大咖，一路走来，流过汗，流过泪，但他一直坚守。由饲养员到企业老板，身份不断改变，但不变的是他养好猪的初心。他便是山东正裕农牧集团（以下简称“正裕农牧”）总经理何超，一位在养猪业扎根近20年的资深养猪人。
　　入行多年
　　从抵触到逐渐热爱
　　2004年，何超大学毕业，来到TOPIGS国际（中国）种猪公司（以下简称“托佩克”）工作。殊不知第一天便被派到了养猪场，猪场枯燥且高强度的工作给了何超一个下马威。因为防疫的原因，何超常常只能待在猪场，最长的一次，13个月没出过猪场的大门。看到同学们在其它行业发展得有声有色，巨大的落差感让何超产生了很强的抵触情绪，甚至一度产生了辞职的想法。
　　得知何超想要辞职的消息，托佩克时任总经理孙玉贤和他进行了一次谈话，打开了何超的心锁。当时何超负责的是育种AI培训工作，常常要出差到各地给养猪人做培训。为了尽快熟悉各项操作，何超在完成一天的培训后，还经常深夜躲在宿舍背诵猪场管理手册。
　　转机出现在2006年。当时，山东招远的一个种猪场从托佩克公司引进了500头祖代种猪，何超被派驻过去做育种服务。后来，由于工作出色，便被留下来做场长。
　　破釜沉舟
　　创业瞄准种猪市场
　　2015年，为了实现自己的养猪抱负，何超决定创业，正裕农牧由此诞生。这一次，他几乎押上了全部家当。
　　创业之初，何超就瞄准了种猪市场。2016年初，正裕农牧引进800头纯种加系种猪，同时通过“种猪+冻精+体系”育种模式的引进，正裕农牧拥有了完整独立的种群和育种体系。
　　2018年，非洲猪瘟进入我国。当时养猪人纷纷减产观望。但何超却认为这是一个机会，在2019年投资建立了第二个猪场。
　　2020年猪价飞涨，各大集团开始疯狂扩张，这时温氏股份向正裕一次性采购了16000多头二元母猪。由此，正裕农牧驶入了发展快车道。2020年，正裕农牧一共销售了37000多头种猪，赚取了1.6亿元利润，也在山东打响了名声。
　　发展壮大
　　育种用数据说话
　　业务发展稳定后，正裕进一步扩张，又在近两年新建了两个猪场。何超介绍，目前正裕农牧在山东烟台有4个种猪场，母猪存栏量约1万头，每年可向市场提供6万头种猪和18万头商品猪。
　　为了保证种猪的产品质量，正裕农牧坚持开放性选择专业的育种公司进行合作，不断引进外部优秀种猪基因进行育种，提升母猪群繁殖性能。据介绍，公司相邻两个配种循环的猪精产品厂家一定不会重复，而且同一厂家两次提供的猪精也不能出自相同的种公猪。这样可以避免近亲造成种猪性能退化，同时能吸收不同品系种猪的优势进行育种。
　　何超认为，未来育种企业必然会向精细化方向发展，市场应该更多关注种猪质量，以数据说话。何超表示，公司目前正在研究“育种可视化系统”，帮助客户了解种猪性能，产品好坏一目了然，使优秀的种猪实现优质优价。
　　（据《南方农村报》）