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品牌形象升级 看“百草之王”如何华丽变身
文章字数:937
  近年来,在消费者心中一直是“百草之王”的长白山人参,虽有悠久的历史,但由于品牌创建起步较晚,消费者对以“长白山人参”为代表的中国人参、产自加拿大和美国的西洋参、韩国高丽参的温凉属性、各自功效缺乏深入了解,近忧远虑不少。
  产业局限,压力巨大
  我国是人参的原产国,人参被誉为“百草之王”。然而,也正是因为“百草之王”的地位,人参面临多重竞争压力。“比如面临同为人参属的‘内部竞争’,主要强劲对手为高丽参与西洋参。”芒种品牌管理机构总经理庄庆超表示。
  外部竞争也不容小觑,针对长白山人参“性温易上火、能治百病”的“进攻点”,出现了虫草、天麻、三七等功能相对具象的竞争对手。在长白山人参的产业化过程中,也遇到了不少发展短板。“我们实地考察发现,整个区域对品牌的管理比较混乱,而且品牌形象比较陈旧,产品、品牌的定位不够明确。”庄庆超说。
  2009年,吉林成立了长白山人参品牌管理委员会,通过项目推动品牌建设。
  向土而生,回归根本
  项目组确立“长白山人参”的品牌核心价值,即品牌口号为:国之精典·人之根本。“国之精典”以国为背书,彰显长白山人参的重要地位,将其置入整个中国文化的格局中;“人之根本”则是回归长白山人参的本质作用,人参向土而生以根入药,将其补气固本的产品功能深入人心,形成清晰的消费认知。
  在此核心价值下,项目组重新创意了“长白山人参”的品牌主形象。将一山(长白山)、三水(鸭绿江、图们江、松花江)、两气(阴阳两气)、一脉(中药文脉)等元素融入一方印章中,整体形象庄重亦不失灵性,个性鲜明,既能体现长白山人参作为区域公用品牌的个性特征,亦能彰显其在中国文化中的重要地位。
  独家运营,实现腾飞
  吉林省长白山人参有限公司,是政府授权的“长白山人参”全国独家品牌运营商。
  公司积极配合政府职能部门,首先从策划建立品牌形象识别系统入手,实现“品牌标志、品牌产品包装、品牌产品专卖店、品牌宣传物料”等“四个统一”。
  公司董事长王淑范介绍,目前,“长白山人参”品牌已获得中国驰名商标、中国商标金奖提名、中国农业区域公用品牌四十强、网络商标知名度20强等一系列殊荣。在去年11月的“中国农产品区域公用品牌价值评估”中,以190.48亿元品牌价值,在全国28个省、直辖市、自治区的374个著名区域公用品牌中排名第一。(据《中国科学报》)

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