“要在巩固建设成果的基础上，进一步拓展基层农技推广机构服务职能，推动基层农技推广体系由‘建机构、强队伍、补经费’向‘强能力、建机制、提效能’转变，为加快农业现代化提供有力的科技支撑。”
    “激发科技人员创新活力是科技创新的关键”对中国农科院作物所高级农艺师王德森来说，这句话有特别的意义。去年他在课题组内分到3.6万元品种转让费，这比往年翻了一番，让他干劲很足。他所在课题组培育的“中麦875”和“鄂麦170”两个品种获得转让费121万元，其中60%直接分配到个人。
    农业科技创新离不开农业科技人员和科研院所的积极性，也离不开社会力量投入农业科技创新的积极性，尤其要推动企业成为技术创新的主体。
    一是提升素质，增强农技服务能力。加强对生产经营、市场信息、金融保险等方面知识；适应农业规模化发展要求，制定订单式、保姆式服务方案，开展全程化精准化服务。
    二是创新机制，增强农技服务活力。支持农技人员领办、创办、帮办合作社，探索农技人员为涉农企业提供技术服务、技术咨询的有效模式，开辟农技人员到涉农企业技术入股、兼职兼薪的有效途径，取得合法报酬，派驻人员、挂职帮扶、共建基地等方式，为农民提供专业服。
    三是改革体制，形成农技服务合力。推动乡镇综合建站，推动科研院校下乡，引导农业科研教学单位发挥人才、成果等优势，加大对各类经营性农业服务组织的支持力度，通过承担项目、定向委托、购买服务等方式，引导其广泛参与农业产前、产中、产后服务。（经参）