开局即冲刺，我们在行动。当前，吴起采油厂紧绷上产“弦”，围绕产量目标抢时间、赶进度，全员合力攻坚克难、激情奋战，强化精细管理，全过程紧盯生产运行，现场分析查找影响产量的原因，不断挖掘管理潜力，释放上产动能，形成“提速度、促效率、争上产”的夺油势头，全力跑出上产“加速度”，确保原油产量超计划运行。
　　强化管理，稳保生产运行
　　面对突如其来的极端天气考验，该厂始终以精细化统筹、全面“体检”、闭环管理“三件套”，优化冬防保温模式，持续提升员工安全意识和技能水平，做好管线巡检、消防设施清查、仪表保温等工作，对抽油机、间抽设备、闸门泵体等设备的使用、应急处置、维修等内容进行再学习再提高，努力解决生产实际难题，跟踪落实好压力、产液数据，从日常巡检、隐患排查、技能操作多方入手，熟练掌握岗位职责和风险以及各项操作要领和技术标准，提高应对突发状况的预判力，及时高效处置各类突发情况，守牢安全防线。
　　安全当先，护航原油生产
　　该厂坚持把安全工作放在各项工作的第一位。复工复产后，领导干部纷纷走进井站及联合站点，对照各站点履职检查细则，逐一排查站内潜在风险隐患，详细查找站内安全管理弱点、难点，协助岗位员工解决现场“低老坏”等隐患问题，指导督促整改现场风险隐患，不断提升现场安全管理水平。同时，针对冬季严寒天气给原油生产带来的不利影响，安全环保质监科人员及时督促基层各班组开展冬季“八防”、危险源辨识等系列活动，对岗位风险制定详实的控制措施，努力提高全员自主辨识岗位风险的意识；对生产生活设施的保温措施进行全面检查，对存在的薄弱环节，加大整治力度，从设备设施、安全器具、消防、应急物资等方面进行细致地自查自纠，对检查出来的隐患进行分级，制定整改计划，进行逐项“回头看”，形成闭环管理，全力以赴护航生产安全，为夺油上产夯实牢固基础。
　　统筹谋划，打牢稳产根基
　　该厂根据产量计划和生产实际，统筹谋划，科学组织。全厂上下严格落实每周晨会制度，及时互通生产信息，了解工作动态。始终坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强计划制定、指令下达、执行督办、信息反馈、检查考核、总结分析的生产组织闭环管理，固定“联络人”，锚定“责任人”，充分调动全员夺油上产的责任感和积极性，确保‘事事有落实、件件有反馈、效果有跟踪、认识有进步、调整有方向’，全力加快生产节奏，为顺利实现全年各项目标任务奠定坚实基础。
　　下阶段，该厂将继续凝心聚力，鼓足奋斗劲头、保持发展势头，保稳定、求突破，保质量、求效益，强化创新驱动，提高管理水平，为2024年高水平起步加速“奔跑”。
　　（惠丹丹 农业科技报·中国农科新闻网记者 张小雄）