当前，养猪业有三大痛点：猪价持续下滑，深不见底，不知何时才能走出低谷；饲料原料持续暴涨，饲料成本居高不下；非洲猪瘟、蓝耳病等重大疫病流行，疫病防控压力巨大。
　　面对今年猪市，中小规模场要勇敢面对，善于竞争。在养猪行业的竞争中最终胜利的，肯定不是小散户，但也不一定是特大型养殖企业，而是规模适中、能控制住成本、防好疫病的中小养殖场。在此，提以下几点建议：
　　（1）选择适宜养殖方式，适合自己的就是最好的；
　　（2）做到适度规模，量力而行：最大限度利用好现有资源，做到可持续健康发展；
　　（3）不断提高养殖水平：淘汰落后产能，降低养殖成本，做到高效低成本养猪。要从“疯狂扩产做大”向“成本为王”转变；
　　（4）要善于学习：养猪涉及繁育技术、环境控制技术、饲养管理技术、疫病防治技术、生物安全防疫技术、市场经营技术等系列化技术体系。养猪人必须勤奋好学，做到与时俱进；
　　（5）寻找技术依托：一般猪场尤其是中小规模场不可能雇得起专职兽医人员，更别说专家教授了，猪场必须要有技术依托。养猪人要善于利用社会和上游企业的技术资源，尤其是第三方疫病检测机构的专业化服务；
　　（6）要最大限度化解养殖风险：猪场管理的首要任务是最大限度地化解疫病风险，当务之急是最大限度地化解非洲猪瘟和蓝耳病的疫情风险；
　　（7）开发饲料资源：通过饲料发酵技术、生物技术，充分利用地源性饲料，保障生猪肠道健康，提高饲料转化率，降低饲料成本；
　　（8）要善于经营：面对当前的行情，建议不要惜售压栏，要顺势出栏，科学规划生产计划，最大限度发挥自己的生产要素资源，在关注市场行情的同时，把自己的猪场经营好。
　　（山东畜牧协会猪业分会会长刘思当）