姜义亮团队可以给土壤做“修复手术”（资料图片）

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　　全媒体记者 吴凡
　　近年来，陕西杨凌频频登上热搜榜。无论是“逆龄”发展的农业技术，还是令人叹为观止的“黑科技”，亦或是互联网与农业的交互融合，都为这座坐落于关中平原的“农科新城”带来了话题度。
　　为了盘活当地农科资源，发挥品牌“溢价效应”，10月23日上午，第27届中国杨凌农高会召开期间，杨凌农科科技服务（集团）有限公司揭牌成立，杨凌开启“体制优势、品牌优势、科技优势和政策优势”完美结合的新探索。
　　资源禀赋筑牢发展基础
　　土里能生金，在陕西杨凌可不是件稀罕事。杨凌职业农民创业创新园内，职业农民马新世的有机营养枕技术让一亩地作物产量可提高两成多；锦华生态技术有限公司里，“土壤医生”姜义亮可以给土壤做“修复手术”；杨凌智慧农业示范园中，智能控制下自动喷雾降温加湿，水肥一体化系统等高科技让“面朝黄土背朝天”不再是农民的代名词……
　　拥有丰富的农业科技资源，借助“示范区+自贸区+上合基地”多重机遇叠加的黄金发展机遇，下一步，如何盘活、整合、优化区内外农业科技和产业发展等方面优质资源，将分散的要素串起来，破解成果转化对接障碍、人才技术推广艰难、创新要素集聚困难的问题，杨凌农科科技服务（集团）有限公司的成立交出了一份全新的“答卷”。
　　“杨凌具有丰富的农业科技资源，在传统农业向现代农业转变的机遇期，只有打通产业发展链条，将资源输出形式实体化，形成良性循环，才能真正体现‘杨凌农科’的品牌价值。”杨凌农科集团总经理崔卫军说道。
　　要素整合打造“杨凌样板”
　　配置优质资源，打通市场“任督二脉”，平台是硬支撑。崔卫军告诉记者，杨凌农科科技服务（集团）有限公司成立前期，杨凌对全国各地市场进行广泛调研，发现各地均存在农业发展不平衡、技术落后以及产业基础薄弱等现象。“科技带动、示范推广是杨凌肩负的国家使命。随着各类科技项目、科教资源以及高新技术的纷至沓来，杨凌有责任担当起‘先锋者’的角色。”崔卫军说道。
　　因此，在成功构建了大学、产业链、农业科技培训、媒体、展会等六种推广模式后，杨凌示范区成立杨凌农科科技服务（集团）有限公司，积极探索农业科技服务的市场化运作方式，推进企业化发展，淡化农业科技服务依赖政府的“输血”行为，增强“造血”功能，以市场机制引导资金流向农业科技服务企业，形成良性循环局面。
　　崔卫军表示，作为农业科技服务市场化、产业化的“载体”，杨凌农科科技服务（集团）有限公司将在后期发展过程中充分调动区内高校、专家团队以及科研机构的积极性，并积极探索市场“痛点”，实现农业服务业高质量发展。
　　破局蜕变加速“化茧成蝶”
　　当前，杨凌突出的农业专业和资源优势，已经惠及到“一带一路”国家和我国基层众多地方，为受援地农业强有力地注入了“杨凌基因”。
　　“成立杨凌农科科技服务（集团）有限公司，是杨凌示范区优化发展布局、拓宽科技创新领域，不断提高核心竞争力的重要战略部署，也是推进农业科技服务市场化、产业化的重要举措。”崔卫军表示，根据国务院《批复》和陕西省委省政府《实施意见》，下一步，杨凌农科科技服务（集团）有限公司力争通过三到五年时间，建立完善的农业科技服务运营体系，形成科技含量高、服务能力强、社会影响大、经营效益好的发展局面，发挥带动和引领产业升级转型，实现在创业板和科创板上市的目标，打造农科服务“共赢链”。