建设中的3万吨自动化冰温立体气调库

    陕西省延川县杨家圪台镇上大木村老园改造示范基地

    陕果基地的瑞雪树苗长势良好

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　　全媒体记者 申小燕 闫瑜涛
　　近日，农业科技报“助力陕西苹果产业提质增效·媒体在行动”延安行采访团来到陕西省延长县交口镇枣坪村，看到漫山遍野的山地苹果树，给沟壑纵横的黄土高原增添了勃勃生机。
　　“过去村民种玉米，地薄收成低。如今通过土地流转、基地务工和村集体分红，实现了‘一份土地、三份收入’。在陕果的帮扶下，我们迎来了翻天覆地的变化，我们离不开陕果！”见到记者一行，枣坪村党支部书记马宝成说道。他口中的“陕果”，就是陕西果业延安集团有限公司。这样的陕果示范基地，已经达到了11万亩。
　　该村的发展，既是交口镇“政企合作”为脱贫攻坚持续加力的一个缩影，也是陕西苹果产业高质量发展的一个典范。
　　老园改造 实现“返老还童”
　　“石硫合剂疏花省人，免套袋技术省力；地膜盖一盖，多收千把块……”这些顺口溜，是陕西果业延安集团有限公司总经理高世平在常年服务基层时，总结出来的“务果经”。
　　高世平站在延川县杨家圪台镇上大木村“老园改造”示范基地内向记者介绍：“这里以前是残败的老果园，2018年秋季，陕果集团延川公司将园子一半的土地流转过来，作为延川县‘老园改造’提质增效示范点。”高世平告诉记者，“我们的技术特别简单，但实用，老果园一年就改造过来了，成本还很低。”
　　“上大木村的老果园经过去年一年的改造，基本实现‘老园复壮’，已经出现了丰产的景象。”陕果集团延川公司普泽塬场场长陈焕杰同样认为，他们在“老园改造”领域较为专业，且成本较低。
　　杨家圪台镇陈家塬村果农陈小虎感叹道：“陕果确实管理水平高！俺务果这么多年，还是头一次看到残败果园居然还能‘返老还童’！这个老园用上新技术，产的苹果基本都在‘85’以上，关键每个苹果还很漂亮，真是少见！”他表示，今后要向陕果学习，进一步开阔视野。
　　“一联双带” 实现“三有三变”
　　把交口镇建成什么样的小镇？什么样的农村？是交口镇一直思考的问题。经过调研讨论，交口镇制定了建设“产业强镇、文化名镇、宜居大镇”总目标，按照“一联双带”思路，实现了“三有三变”。自此，2000亩土地撂荒问题也开始迎刃而解。
　　“所谓‘一联双带’，就是支部联系公司、带动集体经济发展、带动贫困户增收。”交口镇党委书记李东安以枣坪村的陕果基地为例，向记者介绍了具体做法：村支部以每亩200元/年从村民手中流转撂荒地，形成集中连片的地块，每亩增加100元集中流转给陕果集团建矮化苹果示范园，按协议规定，优先使用贫困劳动力。每五年能为每个村各增加30万元以上集体收入，实现了“三有三变”：即产业示范有引领，荒山变基地；务工增收有保障，农民变工人；集体经济发展有突破，穷村变富村。
　　“过去这里是不毛之地，我们流转土地后，在这里全部栽植了瑞雪树苗。”在枣坪村的陕果基地，陕果集团延长公司副经理呼杰告诉记者：“这些果树苗的成活率近乎百分百，而且瑞雪的抗性比富士还要好一些！我们有3500亩基地，到今年秋季要发展到一万亩，打算全部推广瑞雪、瑞阳、瑞香红品种。”呼杰说道。
　　“一联双带”这个地方实践，开启了政企合作、强强联合、携手发展的新篇章。陕果集团与市县紧密合作，着力建设产业扶贫基地，打造精准扶贫平台和路径。通过这个平台，农民既能通过土地承包费增加财产性收入，又能在基地务工增加工资性收入，还能以国家扶贫资金入股分红，达到了当时能“解渴”、后续能“造血”的效果。
　  “北扩西进” 振兴陕西苹果产业
　　近年来，陕西苹果“北扩西进”战略效果明显。成立于2016年9月的陕西果业延安集团有限公司，扛起了“北扩”的大旗，努力成为振兴乡村产业的主力军。
　　集团组建之初，按照陕西省政府“大企业、大集团引领”战略部署和打造“集育种、科研、生产、加工、贮运、销售”为一体的现代农业产业化龙头企业批复要求，积极推进产业化建设。除了打好“产业扶贫牌”，陕果还在发掘助力乡村振兴的“农资配送牌”和“科技服务牌”，并在整合全省资源、打造产品矩阵、完善销售网络等环节完成全面布局，实现产前产中产后整合闭环，搭建了苹果全产业链的完整版图。
　　“我们不光提供农资和技术，而且以高出市场价一角钱的价格回收会员生产的苹果，打造产前、产中、产后全流程优质服务链，让群众后顾无忧！”记者一行来到陕果农资交口服务站后，陕果集团农资销售总经理宋文章说，“陕果实施了‘千店工程’（计划今年建成陕果农资品牌店1000个），建设直达乡村的农资销售配送网络，让农户‘足不出户’就能购买到质优价廉的农资产品。”他们通过县乡村三级示范、建立周年管理档案、现场示范观摩等一系列技术指导服务，使得果农在科学化、精细化种植方面有很大提升。
　　打造项目提升苹果产业“后整理”水平
　　在提升苹果产业“后整理”水平方面，陕果积极主动作为，全力推动陕西苹果产业高质量发展。
　　当记者一行来到陕西洛川苹果后整理示范区时，看到一个正方体结构的“庞然大物”超级震撼。“它叫3万吨自动化冰温立体气调库，是个50×50×50米的六面正方体的结构，采用了多项专项技术，是西北地区最先进、最智能的保鲜水果气调库，也是中国乃至全亚洲最先进的库体。”据陕西洛川苹果有限公司工作人员申小梅介绍，他们公司是陕西果业延安集团有限公司旗下的全资子公司，也是洛川区域内首家国有龙头苹果企业。
　　“这个3万吨自动化冰温立体气调库，让有限的土地能贮藏更多的苹果，具有保鲜化、智能化、高效化、自动化、节约化等优势，可实现一年四季无间隙供货，预计9月底投入使用。”申小梅告诉记者，陕西洛川苹果有限公司积极打造苹果后整理建设示范项目，该项目分为果品产销服务中心、果品展示中心、科技研发中心、3万吨自动化冰温立体气调库，以及果品深加工厂。
　　截至目前，陕果已累计完成投资10.43亿元，建成果业示范基地11万亩，智能选果线18条，冷（气）库12.8万吨，冷链运输车83辆，产销服务中心9个，产销服务站16个，农资店（点）200个，陕果集市品牌连锁店156个，各类资产累计达到了40亿元，产供销、加储运农贸一体化运行模式基本形成。
　　脱贫攻坚 陕果全力奋进
　　“以陕果为代表的‘国企力量’带贫益贫动能强劲，在新品种引领、技术和服务、苹果产业后整理建设等方面走在了前列，为陕西苹果产业转型升级‘强势赋能’。”延安市果业中心副主任王建锋表示，“前端，我们提出了延安苹果高质量发展‘百千万’工程（2020年至2022年，建设村组100亩、镇乡1000亩、县区10000亩苹果高质量发展核心区），把果农镶嵌在全产业链上。后端，要做好苹果产业后整理工程，解决‘好苹果没有卖出好价钱’这个问题。”
　　助力脱贫攻坚，陕果一马当先。
　　据统计，陕果成立以来，已带动5088户15648名群众增收10630万元，累计为延安1352户3035人贫困户提供了就业岗位，累计向贫困户发放劳务工资1286万元，入股分红资金951.7万元。陕果“借地还果”“入股分红”“科技服务”等10种扶贫模式，受到陕西省委省政府的高度重视。
　　高世平说：“我们致力于搭建‘陕果集市’品牌连锁店、‘陕西果业电商’‘陕西果业大数据’‘陕西果业产销服务’‘陕西果业品牌推介服务’五大营销平台。今年，陕果计划在北京、上海、广东、内蒙古、湖南、湖北、福建、海南、宁夏等地新建水果配送中心15个，批发档口15个，陕果集市品牌店150个，并依托‘一带一路’，开发国际贸易市场。”
　　“我们非常看好瑞雪、瑞阳、瑞香红等苹果新品种的发展，今后要大面积栽植，并要加强苹果产业后整理，通过全产业链带动果农实现全产业的增收，以带动苹果产业向更高档次、更高品位、更高层次发展。”展望未来，高世平充满信心。