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看山西临猗果品销售合作社如何和果农“打成一片”
文章字数:703
  “多亏加入合作社,今年我家80以上(直径80毫米以上,下同)苹果每公斤卖了12元,每公斤比去年增加了4元,亩均增收2100元,真是太好了。自从加入合作社,销售不愁,咱心里有谱了。”日前,山西省临猗县高山果品种植合作社社员韩爱红如此说。
  在临猗县经管中心的大力支持和培育下,目前该县果品销售专业合作社已发展到1083家。围绕发展现代农业和果品营销模式,该县果品销售专业合作社创新管理方式,创新营销理念,积极助力农民增收,取得了明显的经济效益和社会效益。他们主要做法如下:
  一、大力发展“合作社+电商+农户”营销模式,实行“八统一”,即统一技术、统一购肥、统一打药、统一修剪、统一授课、统一管理流程、统一规格、统一收购,以诚信赢品牌,以服务赢市场,借助电商构建全国销售网络,在低迷的果品市场中,率先闯出一条独特的“区域销售联络员+合作社+电商+社员”的销售路子,充分利用电商的便捷优势,在最短的时间内,实现把社员的苹果销售出去。
  二、对去年苹果销售区域进行回访,弄清苹果消费区对今年苹果在消费方面的切身需求。
  三、大力推广和实施生态农业,施用农家肥(猪、羊粪)改良土壤,生产出口感好、色泽光艳、甜度大、又脆又好吃的苹果,果品品质得到很大程度提升,深受外地客商喜爱,销往外地,走出国门。
  四、积极与北京、武汉、杭州等地超市对接,根据市场需求和顾客要求,甄别类型,果品销售合作社及时、高效保证货源,助力果品销售。
  五、走联合发展之路,统一宣传,扩大品牌的影响力和知名度。
  六、全程监控,对果品生产全过程进行视频录制,发送给果品销售商。同时,积极开展征信二维码活动,并将二维码信息印制于苹果销售专用箱,从而使客商一扫便知,加快销售和沟通。(周云龙)

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