■张子雨
　　民宿是前几年的一个创业热点，随着行业逐渐发展，很多地方都感受到了新行业带来的全新气象。原来民宿就是自家的房子，改造之后开始运营。后来，很多民宿都要大兴土木，从性质上，更像是特色度假酒店。数据显示，目前全国民宿约有有4万家，从业人员100万以上。但是，竞争的升级也意味着现在进入这个领域，会遇到很多障碍和困难。
　　那么乡村民宿现在该怎样经营呢？我觉得，咱们可以从以下几个层面来考虑。
　　首先，民宿是一门现代化的生意，所以很多现代化的经营理念一定要有。例如，目前民宿生意已经升级，以前完全靠自筹资金的模式可能没办法支撑民宿的发展，此时适当寻找资本的支撑也是很必要的。
　　其次，要有兼容对接的概念。很多文章在探讨民宿未来的发展，都会提到“民宿+IP”、“民宿+养
　　农业漫谈老”、“民宿+互联网”等等。这个“+”，就是一种兼容对接的思路。但问题在于，所有的新兴概念都可能过时，就更需要我们研究“+”背后的原理，什么情况下能够相加，什么情况下能够取得最大效益……这些想清楚了，有了新概念才能及时更新，把新的发展契机纳入民宿发展的框架。
　　最后，发展乡村民宿要避免同质化竞争。规模虽然重要，但不能单纯追求房子更大、价格更贵，关键要拿出和别人不一样的东西。这就需要经营者仔细地研究本地的自然和人文条件，找出人无我有，人有我优的特点。这方面，对于跨地域、跨行业的经营者，反而更能寻找到新鲜的特点。