整村、整乡流转上万亩土地，投资额动辄上亿元甚至数十亿元，业态涵盖种养、加工、观光旅游、康养等……在实施乡村振兴战略的背景下，这些社会资本投资的大型项目，在各地日益兴起。
　　不过，企业下乡也很可能出现“水土不服”：有的已经启动五六年时间，还未能实现盈利;有的因资金不足、规划不接地气、农业专业人才缺乏，进展缓慢，乡村面貌没有根本改变；有的农业项目号称“一二三产融合”，实际上一产利润微薄，二产附加值低，三产“赚吆喝”。以上种种，让当地农民对项目前景由“期盼”变为“怀疑”。
　　“村企合一”：“两块牌子、一套人马”
　　湖南省某市郊区有一家规模很大的农业综合体。这个项目流转了6000亩土地，其中一个村就有4000多亩。按照规划，还将建设农产品加工厂、游客接待中心、农家乐、民宿，计划投资超过4亿元。
　　进入村庄，柏油马路如同城市公园里的游道，随处可见“某某农业公司”的标识、售卖棚、游览车。该公司雇用了200位村民员工，按“基本工资+绩效提成”发放薪酬，部分村干部在企业兼职做事。
　　这是村庄，还是企业?两者的界限变得有些模糊。记者了解到，这类大型项目大有“兼并”村庄的态势。一些项目更是“村企合一”，直接表现形式是“两块牌子、一套人马”，企业董事长同时担任村支部书记，并成立村企联合党总支部。村企之间人员可以双向流动，比如企业的本地员工到村里当组长，或者组长到企业当项目经理。
　　资本“挤出”小农?
　　计划总投资30多亿元，占地3万多亩，涵盖12个行政村——湘江边上，一个由外来资本投资的国际农业产业示范园区，投资额堪比一些大型基建和工业项目。除了农产品种植加工、农业观光等与农业直接相关的内容，项目还包括水上乐园、五星级生态酒店、养生养老区等板块。
　　面对这样的“宏伟”蓝图，一些要征地拆迁的农民却有着对未来不确定性的担忧。企业的设想是，项目建好后，吸引大批游客前来消费，提供大量就业岗位，带动地方经济快速发展。而村民们的想法很朴素：土地就是“命根子”，失去土地后长久生计怎么办?
　　“农业项目要让老百姓参与其中，才能有尊严感、幸福感。”一位村支部书记说，以前城市发展和老百姓没什么关系，房子被拆，变成无业游民。现在有的企业到农村搞开发，把当地农民排斥出去，造成了农村内部的二元割裂。
　　此外，大资本与小农户之间往往经过多层“代理”，难以建立起足够的理解和信任。一种常见的情形是：企业投资协议与县市级政府签订，征地拆迁等工作由乡镇政府承担，村干部是政府和企业意志的执行者和“传声筒”，而村民缺乏话语权。
　　一旦关系处理不好，或者利益分配不均，村民很容易产生不合作甚至对抗心理。某大型生态农业项目在土地流转时，有的村民宁愿抛荒弃种，也不将田地租给企业，个别村民提出每亩租金1万甚至10万元的“天价”。最后的结果是，很多事情都“搞不了”。
　　“重组”还需共赢
　　业内人士认为，资本下乡是乡村振兴的重要推动力量，关键在于企业和乡村要能真正产生协同效应，通过“重组”实现共同发展。
　　湖南郴州小埠投资开发集团董事长邓辅唐认为，现代企业治理应当和村级自治相结合，帮助乡村完善契约精神、法治观念、议事规则。在这个过程中，企业和村民逐渐由互相博弈变为利益共同体。（据《半月谈》）