贫困户
　 “不仅需要钱和物，还要帮大家找到‘造血’的脱贫路”
　 很多贫困户需要的不仅仅是钱和物，而是要留下“造血”的集体产业。贫困村脱贫，关键还是要有产业的长远布局，产业真正壮大了，才能真正发展村里的集体经济，实现可持续发展。
　 “很多干部带着资源来，能帮我们解决一些项目和资金。但从我们村的实际情况看，工作队带来的培训影响更大。”广西凌云县浩坤村村民劳可团说，2015年村里搞旅游开发，书记了解到他们的想法后，组织开展了各种培训班。
　 “我觉得第一书记就该这样，能帮我们发现真实的需求，给村里带来实实在在的变化。”对于第一书记，同村村民韦立新有更多的期待：“外面来的书记，要有战略思维、超前眼光，带领我们跟上时代的步伐。现在，我不仅办民宿，还玩起了电商，收益很不错。”
　 “要指导我们怎么谋发展、搞建设，首先需要和我们熟悉起来。”福建省浦城县富岭镇双坑村村民周章仁说，“驻村干部不能有官架子，要经常留在村里，和村民打成一片。”
　 驻村干部
　 “做到真扶贫、扶真贫，不能只对上负责，不对下负责”
　 “让我们驻村扶贫，就是希望我们了解村民真实情况，做到真扶贫、扶真贫，绝不能只对上负责，不对下负责。”白志国是河北省阜平县沙窝乡上堡村第一书记，他觉得国家的扶贫政策非常好，可要落地，还得与村民的具体情况相结合。
　 “我听说有的驻村干部，一上来就鼓动村民养羊、养獭兔。养是养了，但是第二年行情一变，养的羊和兔卖不出去，村民对驻村干部的信任也就打了几分折扣。”目前，白志国根据上堡村的具体情况，选择了门槛不高、容易推广的家庭手工业作为起点，“要细水长流，先让村民们手里动起来，脑袋活起来。”
　 “为了精确统计贫困户，我们确实要填写很多表，贫困户的情况发生变化，也需要第一时间修改和补充。不过，如今村村通网络、有电脑，为何不建立电子表格，变更情况随时登记，既便于操作，又方便储存，同时还能直接上传图片和视频，让扶贫情况更直观、更透明。”白志国说。 
　 管理部门
　　“不只看材料、听汇报，考核还需接收方的密切配合” 
　　“干部驻村的年限都比较短，要让驻村干部在这么短时间内最大限度发挥作用，考验干部的同时也考验着单位。”富岭镇党委组织委员刘用煌说，关心干部的日常生活和思想动态自不用说，如何管理、考核和激励也尤为重要。
　　要确保驻村队员与原单位的具体工作脱钩，防止“走读干部”出现，需要科学细致地规划。“除了选派政治觉悟高、工作协调能力强、熟悉农村基层业务的驻村队员，县里在统一管理驻村工作队员上也有具体的办法和细则。”茶庆军介绍道，“此外，部门还成立了一个挂包帮交流群。”
　　“脱贫不光是队员的任务，也是我们全县的任务。”在云南会泽县委副书记、驻村扶贫工作总队长山树云看来，脱贫单靠驻村干部远远不够，科学的管理考核还需要接收方的密切配合。“乡镇对于每个驻村工作队的具体情况更加熟悉，要依托乡镇来测评，不只看材料、听汇报，而是从实地出发看工作队员们的履职成效。地方上选拔干部时，也会将驻村表现作为考察因素。”
　　（据《人民日报》）