“‘70后’不愿种地，‘80后’不会种地，‘90后’不谈种地”是时下经常能听到的一句话。随着工业化与城镇化的推进，农村劳动力快速流动，“弱者种地”“差地种粮”等问题越来越突出。党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，强调培育新型农业经营主体，而在这个群体中，他们有个共同的名字叫——新型农民。
　　老农民变身农业CEO
　　现年45岁的任建忠是四川省崇州市隆兴镇青桥村人。此前，他长期务农，也外出务过工，回乡后，做过一段时间养殖生意。因养殖技术不过硬“亏了”。从那以后，任建忠萌生了系统学习种养技术的强烈意愿，而农业职业经理人的培训为他提供了绝佳机会。
　　职业经理人的收入如何确定？任建忠说，合作社对经营纯收入实行1∶2∶7的分红，10%作为合作社发展的公积金、20%作为农业职业经理人佣金、70%作为社员土地入股分红，辅以超产分成或二次分红等方式，保障入社社员收益。在任建忠看来，此前之所以出现“弱者种地”现象，根本原因还是农民种地不挣钱，而不挣钱的主要原因是经营规模太小。
　　“我以前也曾丢下田地出去打工，时间不长。”47岁的农业职业经理人王志全说，2011年，他回家不久就遇到合作社成立，便竞聘当起了职业经理人。最初规模只有80亩，但土地集群效应已初显：农户治虫成本15元一亩，而合作社只需12元一亩。收割季到了，农户请的收割机70元一亩，而合作社50元一亩。
　　“农二代”的现代农业观
　　王伶俐是王志全的女儿，大学毕业后她选择回到家乡，成为农业职业经理人，和父亲一起管理着600多户农民的3000多亩土地，种小麦、水稻、油菜，年收入数十万元。
　　“我们这一代职业经理人喜欢尝试新的东西，比如农业电商、品牌农业。如果是传统农业，那吸引不了这么多大学生，我们追求的是现代农业。”王伶俐介绍，她目前更多负责的是西蜀粮仓公司的专业化运营，主打营销“稻虾藕遇”生态大米。这是由当地20个合作社发起组建的公司，主打的是区域公用品牌。目前，公司建成了稻米展示馆，还实现了线上运营。 
　　为何大学毕业选择回到农村？王伶俐表示，每年几十万元的薪金只是一方面，职业成就感和当地的扶持是另一方面。按照规定，农业职业经理人从事粮食规模经营，可以在普通补贴的基础上提高10%；以个人身份参加城镇职工养老保险，对个人应缴部分给予60%的补助；凭农业职业经理人等级或荣誉证书，可以获得10万元至100万元信用贷款支持，并享受政府贴息。
　　职业农民培育的带头人
　　江苏大丰的新农民培育则与下乡的农业科技人员密不可分，作为大丰的新农民，周志强在丰收大地农业示范园“安家”多年。“其实蔬菜瓜果好吃不好吃，种得好只是一小部分原因，源头还是在于种子。”周志强算了笔账：种苗质量好，提前培育好而不受自然灾害的影响，实际上是延长了一个生产季，带来了叠加的经济效益。
　　近年来，随着农业现代化建设的不断推进，大丰涌现出很多新主体、新业态和新载体，集成了全新的发展理念、现代经营方式和先进的科技装备。更为可喜的是，像周志强这样的新农民的出现，发展了多种形式的适度规模经营，既让农业供给侧结构性改革的具体措施得以落到实处，也使得生产服务型职业农民有了用武之地。
　　在河北柏乡县，刘伟立在卖山药的过程中，发展了大规模种养业。如今，他流转了村里900多亩土地，形成了种养循环的产业链。随着规模提升，他开始雇佣村里的种养能手帮着管理。该县龙华乡乡长韩利锋说，未来乡村振兴，必然有大量农民从土地上剥离出来，做“三金”农民，即土地流转后收取土地租金、挣佣金、获得土地入股的股金，而从事农业的必须是有技术、爱农业的人才。（据《经济日报》）