本报记者 杜渐
　　近年来，今和农业公司结合县域产业扶贫实际，积极探索“以电商平台为依托、线上线下双带动”的扶贫新模式，通过“基地+电商”的供销链找到了农产品从田间到餐桌、从种子到筷子的直通通道，实现了农民增收和市民消费安全放心的双赢。
　　线上营销，创新产业扶贫新模式
　　该公司采取O2O+B2C模式，大力发展网络营销，以销售范围的扩大和效益的提升，将电子商务的利好惠及到广大农户。
　　采取“一键下单、两小时配送”模式，优化购买体验。在蔬菜采购、配送过程中，采取保鲜储存和微信购物平台下单模式，让消费者采购更安全，消费更便捷。
　　推行“三级分销返利”模式，扩大客户参与。拿出销售额总价的10%作为返利，同时用户将微信平台推荐给新用户，两人均可实现现金返利，让消费者成为消费商。
　　倡导农户参与电商后台服务，开辟脱贫新模式。依托电商平台，实现农户自产自销农副产品上线销售，引导农户参与网销的存储管理、包装、物流配送工作。目前，共吸纳客服、包装、配送人员70余名。
　　线下基地建设，帮助农民收获“五金”
　　在电子商务平台运行的基础上，公司全力发展线下基地种植，与基地所在村集体、群众深入合作，让农民群众足不出门收获“五金”。
　　出租土地第一金在土地流转中，企业按每亩800元的价格给予农户一次性补贴。
　　务工就业第二金基地建成后，在种植、包装、运输、配送等产业链上吸纳当地群众就近务工，男工月收入2500~3000元，女工月收入1500~1800元。
　　园中园转包增收第三金将基地内大棚出租给农户经营管理，公司负责提供技术、菌棒和肥料，最后按照市场价收购，并为农户提供年保底收入2万元的收益保障，实现稳步脱贫。
　　投资分红第四金农民将个人资金或金融部门发放的贴息贷款投入公司，每户投入5万元，按照年固定收益10%进行分红，年可分红5000元。
　　集体收益增加带动第五金村集体将自有资产或产业扶贫资金投入公司，按照年固定收益的4%进行分红，其中村集体留70%，剩余30%用于帮扶特困户、老年户。
　　目前，公司食用菌每亩产值达到8万元，单位土地产出率比传统种植玉米高出80多倍。线上共面向长治市区推出蔬菜品种40余种，7个月新增用户2万多，日均销售收入达1万元，年销售收入300多万元。线上线下共带动建档立卡贫困户200余户、500多名贫困人口年人均增收1500~2500元。
　　未来，该公司将继续依托电商平台，实现对长治市区网络营销全覆盖，并通过电商平台，不断扩大农产品种植、生产、销售规模，带动更多的贫困群众增收致富。