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“三位一体”加速构建农业发展新格局
浙江瑞安农村综合性合作组织为种地难破题
文章字数:1440
  浙江瑞安通过推进“三位一体”综合合作,把供销合作社的流通优势,农民合作社的生产优势,信用合作社的资金优势,以及农业科技推广机构的技术优势等,整合到“农合联”这个大平台上,打造了集生产、供销、信用等多重功能于一体的综合服务平台,聚合了服务资源,降低了服务成本,提升了服务水平,较好满足了广大农民和新型农业经营主体的服务需求。
  生产合作——
  种地更轻松,一站式服务让农民少跑路
  “生产轻简化、栽培智能化、管理标准化、农产品安全化,这是我们蔬菜生产要达到的目标。”浙江省瑞安市马屿镇梅屿蔬菜专业合作社秘书长雷大锋说,生产合作就是通过创新生产服务体系,解决一家一户解决不了的问题,使农业生产经营主体“小、散、弱”的格局得到扭转。
  合作社是“三位一体”农村新型合作体系中的基础单位。专业合作社发展快,得益于推进“三位一体”过程中的制度设计,将不同类型的专业合作社联合起来,组建农民合作经济组织联合会。
  马屿“农合联”为农服务中心设有综合服务大厅、农产品销售平台、科技示范平台、农资购销平台、蔬菜科技示范园区和邮乐农品馆六大服务平台,农村产权服务、农资直供、信用贷款、科技支撑、动物疾疫防控、气象咨询等服务一应俱全。农民进入大厅,一次就能办成想办的事,不再需要东奔西跑。
  供销合作——
  销路不再愁,二次返利让社员收入增三成
  合作与联合是“三位一体”的实质所在。生产出来的农产品,如何抵达百姓餐桌,离不开流通环节。但长期以来,有了好收成却没有好的销路,成了很多专业大户、家庭农场等农业新型经营主体的心病。
  这个心病如何除?成立农产品购销专业合作社是个好办法。瑞安积极发挥供销社在流通领域的传统优势,坚持以合作与联合为纽带,引导产业链、服务链、创新链各个环节融合互通,构建起多方协同的合作体系,实现了新老合作经济资源的有效对接。
  马屿镇农民谢丙锡吃上了“省心丸”,他2013年夏天加入梅屿蔬菜专业合作社,接受培训后种植优质番茄。“以前种的东西要么卖不上好价,要么找不到销路。现在不同了,我只管种,后面的事交给万科农业来干,挣得也比打工多。”谢丙锡说。
  谢丙锡所说的“万科农业”,是温州万科农业开发有限公司,作为梅屿蔬菜专业合作社的销售平台,万科农业主攻销售,主抓蔬菜品牌建设,定点配送到全国31个市场。现在,万科农业年销售额超1200万元,配送毛利润达20%~30%。同时,该公司通过质量监控追溯机制,实行订单生产,并推出“二次返利”,社员农户收入增幅达30%以上。
  信用合作——
  资金有保障,无需抵押就能贷款

  “不需要任何抵押物和担保人,只要通过小额贷款保证保险,就申请到了5万元贷款。”近日,瑞安市兴民农村保险互助社与瑞安农商银行合作,为其互助社社员张朝光发放了第一笔保证保险贷款。农村保险互助社是推进信用合作的新探索,其中兴民农村保险互助社累计为近800亩大棚番茄投保冻害保险,每亩保费108元,最高赔付额为1200元。
  “信用合作解决了农民扩大再生产资金从哪里来的问题。”梅屿蔬菜专业合作社第一任理事长黄则强说,现在通过信用合作,农户无需抵押就能申贷,生产资金有了保障。推进“三位一体”发展信用合作,各地县级供销合作社联社是农民资金互助会的举办主体。瑞安市先后出台农村资金互助会监管细则、农信担保工作实施意见等21个文件,为信用合作保驾护航。
  “最缺的还是人才,尤其是管理、营销人才。”雷大锋说。目前,“农合联”会员主要是规模较大的农业经营主体、涉农企事业单位和农户,在具体执行过程中如何统筹兼顾“大农”与“小农”,充分发挥服务带动广大农民群众的作用,还需要深入探索。(齐志明)

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