产业布局从弱小分散向资源集中转变目前，我国多数企业主营产品类别单一，经济实力和抗风险能力较弱。多年来，行业多、散、弱的特质显著。然而，这一局面正在呈现改观向好的趋势。一方面，农药国家队伍强势崛起；另一方面，部分农药企业通过上市融资、兼并重组、股份制改造等迅速发展壮大。一批成规模的农药企业迅速涌现，销售额超过10亿元的农药生产企业从2011年的10家，增加到2015年的40家。
    核心竞争从成本控制向研发创新转变当前农药企业核心科技创新能力缺失，导致多数企业只能依靠比拼成本控制，相互杀价竞争。为了摆脱长期处于低水平竞争的窘境，国内农药产业向研发驱动转型倾注大量资源，并取得了初步成果。此外，常规农药品种和中间体的绿色生产工艺开发、生产装备的集成化和大型化、工艺控制自动化、水基型加工技术等共性关键技术也取得突破性进展，成功应用于农药工业化生产。
    发展理念从粗放扩张向可持续发展转变今年，农药企业的环保意识和责任感将有显著提升，对于国内日趋严紧的环保要求，农药企业给予正面响应，积极推进新型环保农药项目、引入先进环保技术、自觉接受政策规划取得了一定成效。拼资源利用效率和环保治理能力、拼可持续发展后劲，将成为面向未来农药企业需要锤炼的一项核心能力。