目前，电商已经渗透到我们生活的各个方面，而生鲜领域更是电商一直觊觎进入的一片“蓝海”。由于生鲜商品的非标准化特点，让电商们感到既棘手、又充满诱惑。出人意料的是，很多生鲜电商大胆“下海”，却遭遇“溺水”困境，难以存活。如何突破瓶颈，目前，业内人士积极找药方，让生鲜电商最终“飞入寻常百姓家”。
    方法
    目前生鲜电商的困境（盈利能力差）可以通过两种方法进行解决：
    （1）物流技术降低宅配成本：a、自营或者第三方共同配送；b、使用自提柜；c、直接配送到社区店或者社区物业；d、利用O2O模式，让社区超市成为最后一公里物流的解决方案。
    （2）创新商业模式：a、C2B的商业模式；b、经营中高端，拉动中低端；c、区域化采购、仅在高密度人群区域开展业务；d、做细分市场。
    趋势
    中国生鲜电商市场未来有哪些发展趋势？
    音趋势一：轻库存降低库存压力是对生鲜电商企业而言是减少成本和保证产品质量的前提；如一米鲜“以销定采”的模式在保障消费体现的同时降低了库存压力。
    音趋势二：源头把控从成本层面考虑，把控源头，降低成本；质量方面，把控源头质量更可控，如天天果园、一米鲜依托源头优势严控质量。
    音趋势三：冷链物流自建或合作，冷链物流与生鲜电商不可分割，是未来生鲜电商企业首要解决的问题。
    音趋势四：体验创新移动端与线下体验相结合，O2O的模式增强体验感；如天天果园的线下实体店、沱沱工社的沱沱农场等。
    音趋势五：资源整合上下游资源的整合，企业根据自身的优势以及资源确定自身在何处发力；未来的生鲜电商企业在同质化的模式下比拼的将是资源。
    音趋势六：数字融合冷链物流的恒温配载技术创新融合，未来物联网时代智能冰箱作为入口，机器人办公提升标准化及办公效率。（凤凰）