■本报记者 李晓光 通讯员 郭海凤
    十多年前，因为市场的风云变化，甘肃省灵台县这个曾经的苹果生产大县的苹果产业也遭遇冷落，大批农民外出务工，几十万亩苹果适生地被用来种粮，亩纯收益仅200元左右。2007年起，经过十年脚踏实地的发展，灵台苹果产业重新焕发生机，灵台苹果如今再次成了外地客商的抢手货，全县的苹果产量达到15万吨，收入达10亿元……
    十年见证，苹果产业在灵台重生
    2007年，灵台县把苹果产业确定为富民强县的主导产业。近五年，灵台县相继投资1.85亿元，用于果产业发展关键环节。聘请西北农林科技大学苹果研究中心主任赵政阳、西北农林科技大学研究员袁景军等国内果业领域著名专家学者，组建了11人的苹果产业专家咨询团，为果业发展问诊把脉，并由县财政列支，组建成立了县聘果业技术队伍，带领群众开展果园管理，不断推动果园管理措施的落实和管理水平的提升……
    经过多年发展，截止目前，全县果园面积已累计达到25.79万亩，培育涉果龙头企业3户、注册成立果品专业合作社160个。累计出产果品21万吨，实现产值8.4亿元，果品收入开始成为灵台农民收入的主要来源。
    走“四新”之路不断推动果业转型升级
    推动果产业转型升级，是当时灵台果业发展的现实选择和最佳出路。
    建设国家级矮砧苹果综合标准化示范区是灵台果业转型升级的目标，新品种、新技术、新模式、新机制“四新”的推广应用则是果产业转型升级的抓手。
    新品种。在产业发展的品种选择上，灵台县按照1:5:4的比例要求，使早中晚熟合理搭配，以实现果品分期上市、错时销售。
    新技术。十年来，灵台县在果园管理中摸索出了比较成熟的管理技术，篱架栽培、微灌喷灌、行间生草、肥水一体化管理以及秸秆深埋、铺设地布、深坑浅栽等先进管理技术取得了实实在在的成效。
    新模式。在发展模式上，不断延伸产业链条。在管理模式上，落实形成的挂牌制、网格化等管理机制，把管理责任层层分解细化到具体的责任人头上。
    新机制。创新完善果业发展的领导机制、干部机制、投入机制、经营机制、考核机制，不断提升果产业发展的层次和水平。
    有了产业发展的强劲动力，在市场经济条件下，伴随着转型升级的步伐，灵台传统产业正焕发出巨大的魅力。