近两年，随着农资终端竞争的白热化、种植大户和合作社的兴起，零售商的销售渠道受到不同程度的冲击，经销商需要思变转型。在这种情形下需要细化的社会服务体系来支撑，经销商可以向植保服务商转变。
    植保服务的专业化和社会化，在大幅提高生产效率的同时，能大幅降低农业机械的使用成本和消耗性农资的流通费用。以小麦收割为例，专业“麦客”跨区收割作业能提高收割效率，同时大幅降低人工成本。
    目前水稻、小麦、玉米、果树、甘蔗、蔬菜生产过程中的病虫害防治，水稻的育插秧、果树，以及甘蔗、蔬菜的收获等环节，基本还靠人力或简单的工具操作。小农户零散采购种子、农药、肥料和农机时，经过经营环节层层加价，农资产品的价格被推高，整体拉高了种植成本。除部分作物收割基本实现了跨域作业外，大部分农事服务还没有规模服务商参与。例如水稻育插秧、施肥、植保、烘干等农事作业的社会化、全程化和跨区作业还没有兴起，南方水稻区还是靠人力种植，在劳动力价格日益走高的趋势下，这种传统农业的种植效益完全没有竞争力。
    未来，综合植保服务业将为农药、种子、肥料、耕作、管护、收获、烘干等农事操作提供便利，帮助农户大幅节约农业投入成本，相关市场的空间很大，是经销商寻求转型的方向之一。（王伟）