A、农药困局：低端过剩高端不足      
    据中国农药信息网数据，单一盈利为导向造成产品同质化竞争日益白热化，加剧了行业产能过剩，恶性竞争下不少品种已经无利可图。草铵膦原药价格从去年的35万元/吨的高价位跌至目前的不到18万元/吨，不到一年时间，价格几乎腰斩。
    产品线缺陷、成本考量、加之植保知识和技能缺乏，使得部分地区农民不惜铤而走险，使用违禁农药，造成了农药使用乱象。加强农药供给侧结构性改革，提高农药产业供给体系质量和效率，形成结构合理、保障有力的产品有效供给，成为保障农业行业健康发展的当务之急。
    B、困境突围：研发和服务两手抓
    早在2015年年初，农业部便出台了农药使用量零增长政策，这一政策的稳步推进成为落实供给侧改革的重要抓手，也为企业转型发展提供了市场契机。在企业转型过程中，研发和服务成为企业两大着力点。
    作为国内较早从事产品自主研发的农药公司之一，海利尔药业集团负责人表示，技术创新是一切的源泉。凭借原药技术优势，海利尔近年来加大研发投入，形成了覆盖杀螨剂、杀虫剂、杀菌剂、除草剂、作物营养剂五大类的产品线，着力为农户提供覆盖整体解决方案的套餐式营销产品。
    产品创新之外，广西田园生化股份有限公司以高工效植保机械和植保技术为依托，扶持农资经销商组建打药队，实现了从“把农药卖到农民手里”到“把农药喷施到农民田里”的供给侧成功转型。
    C、并购重组：提高产业集中度
    数据显示，目前国内农药行业前10家农药企业原药销售额占比为10%，前20家企业销售额占比为15.6%，而世界前6家跨国公司全球销售额占比高达76.5%。对于近期国际农药市场涌现的几起并购大案，中投顾问化工行业研究员常轶智认为，由于中国农药行业的特点是企业数量多、规模小，且行业的产业集中度低，缺乏真正的龙头企业，我国农药行业的竞争力严重不足。因此，企业组建大型企业集团，提高产业集中度将是提高整个行业竞争力的重要途径。（农导）