转型成功的苏宁，正在借助O2O模式（线上到线下）下一盘更大的棋。建设1500多家苏宁易购直营店、10000家代理点及授权服务站、上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。一系列的数字背后，是苏宁发展农村电商的决心和努力。
    50亿布局农村电商
    5月10日，苏宁农村电商学院成立暨首届县域互联网+流通发展论坛在南京苏宁总部举行。当天的论坛上，苏宁宣布成立农村电商学院，并发布2016年农村电商战略：2016年，苏宁会在农村市场投资50亿元，在已有1011家的基础上再开1500家直营店，发展10000家代理点及授权服务站，上线200个地方特色馆，带动10万人才返乡创业，打造20个“最美乡村”样本。
    按照计划，每个“最美乡村”样本，计划3年内在苏宁平台销售额达到1亿元，至少带动10家当地企业成为优秀电商，至少带动10个当地优质产品成为全国知名品牌，至少创造1万个稳定就业机会，成为全国知名县，进军百强县。
    打造农村电商样本
    农村电商是块大蛋糕，但入席的并不止苏宁一家，阿里、京东等互联网巨头近年来也纷纷进军农村电商。在各地开设服务点上，阿里采取农村淘宝合伙人平台形式；京东采用服务中心+京东帮加盟模式；而苏宁则实行苏宁易购直营店+线上中华特色馆的O2O自营模式。
    苏宁控股集团董事长张近东表示，农村电商是一个十万亿级规模的市场，然而目前农村电商的发展面临着农产品经营“小而散”、农村物流网络不健全以及农村电商人才匮乏三大瓶颈问题。为此，苏宁推出三大策略：一是通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展；二是借助苏宁大聚惠、苏宁众筹等营销平台助推农产品的品牌化发展；三是将通过成立苏宁农村电商学院，推动农村电商人才的专业化发展。从而培育“销售、纳税、就业、服务、造富”在当地的“五当”电商模式，目标就是希望打造农村经济发展的电商生态圈，助推各地形成农业产业化、农产品品牌化和人才专业化的发展。（综合《北京青年报》、《南方农村报》等）