2月17日，“一代粮王”刘文豹与“全国十佳农民”吴华平专程来到湖北省孝感市孝南区的春晖农业合作社，拜访合作社理事长谭伦蔚，新年话新，共同的种粮事业让三位“粮王”很快就熟络地聊了起来。
    古稀之年的刘文豹是中国农村改革初期最早实行规模经营的典型代表，1989年，他从湖北襄阳的田埂上走进中南海，成了时任国务院领导人赞誉的“一代粮王”。老刘说，自己去年带着两个儿子到内蒙古等地考察，准备开发荒漠再种粮，这次来春晖，也是想看看有没有适合转包的土地。但老刘也提出，如果仅靠家庭经营，很难做大做强，要想大规模种好粮，既要脑子转得快，又要靠经济实力。
    “去年粮价行情一般，表面上看，对普通农民来说是危机，对华丰合作社来说，则是机遇。”53岁的吴华平是湖北天门人，今年初刚被农业部评为“全国十佳农民”。他说，以前合作社是求着农民流转土地，现在是农民主动找合作社来流转土地。
    为什么会这样，还不是因为合作社的效益好！曾被国务院授予“全国种粮售粮大户”的吴华平带领华丰农业专业合作社历经10年发展，以合作社带大户种粮为主要经营方式，已流转土地8万多亩，社员年均收入8.6万元。吴华平说，富硒稻、再生稻，都是合作社未来发展精品粮的主打产品，还有种养结合、秸秆利用、海外种粮等项目正在洽谈实施中。
    “在春晖流转的土地上，种粮还是主业。”不到48岁的谭伦蔚创办的春晖集团是一个“工农结合、城乡一体、一二三产业相融”的大型民企，2010年依托春晖米业为龙头，实行“企业+合作社”土地经营流转的“春晖模式”，被誉为湖北现代农业一面旗，近年来种田在10万亩左右，是湖北新一代“粮王”。
    在当前的粮食市场行情下，人工和生产资料费用只涨不跌，种粮食的压力越来越大，春晖也是要靠发展农业综合项目去补贴单纯种植粮食作物的田块。
    谭伦蔚介绍说，从2012年开始，春晖逐步调整了种粮结构，先是优化粮食品种，从普通中稻转为优质稻，再是把山地、岗地等水稻低产区调整为种植蔬菜、瓜果等经济作物，并发展林业、养殖业、观光休闲农业，借势造景的春晖现代农业博览园已初成雏形。（何红卫乐明凯）