2015年，农资电商已然成为农资行业最具热度的词。有人说，农资电商是大势所趋。也有人认为，农资电商要想成功还长路漫漫。农资电商，真是想说“爱你不容易”。
    甲方农资电商大势所趋
    去年以来，农村电商政策暖风频吹，在政策的暖风中，农资电商之路正在探索中延伸。但不可否认的是，农资电商依然充满了焦虑，经销商还是毫不犹豫选择加入，原因就是很多农资经销商将农资电商看作最后一根稻草，认为他们已经失去了现在，必须去拥抱未来，抓住农资电商这根稻草。
    互联网带给农资行业的希望就是通过互联网整合行业资源，重塑农资流通市场，让信息、渠道、营销实现扁平化，尤其是对农户来讲，可以降低30%～40%的购买成本，这样的趋势不可挡。但是，农资与电商的联姻，关键应该在农资上而非电商，因为电商只是一种工具，绝对不是一种模式。比如，农商1号，它的出现是为农业提升效率、为农民创造价值，抓住了核心。从0到1.4亿元，农一网上线一年就交出了这样的答卷，虽不是特别完美，但在探索农资电商的道路上给同行带来了诸多借鉴，是农资电商成趋势的例证。
    乙方农资电商困难重重
    农资电商是一个看上去很美和充满想象力的市场空间，但由于其基础条件不同，缺乏成熟的产业基础，其发展不会像城市电商那样一帆风顺。要想做好农资电商，就要从农业产业入手，参与和改造传统的农业产业，使其在规模化、标准化、品质等方面获得长足的进步，否则农资电商发展荆棘密布。
    此外，由于农资产品的专属性质，农资产品市场总量和采购频次远远低于普通商品，因此，以销售额不断增长和购买频次不断提高为支撑的电商，失去了其传统业绩推动发力点。从当前几家农资电商平台地推模式来看，主要是利用原有的关系，通过意见领袖和不同的人建立关系，实行“厂家+代理商+零售店”的模式，但这种模式的可持续性在哪里？
    再来看看当前农资网购的特点，农资网购人群具有培养周期长、网购诚信度低的特征。在农资企业方面，参与意识仍较薄弱，他们担心线上和线下冲突，大多处于观望、到各平台尝试阶段；在物流配送方面，县域的农资物流还不完善，农资配送成本高，造就了农资电商路途遥远。（布里）